Según diferentes autores, para medir el Impacto generado por la actividad de una ONGD, es preciso reflexionar sobre las 3 dimensiones del IMPACTO. En concreto, debemos cuantificar el alcance del impacto, medir la profundidad del cambio y estimar la durabilidad de ese cambio. Por ejemplo, en el caso de nuestros proyectos de suministro de agua, esa reflexión sería:
Otros autores, recomiendan aplicar la Teoría del cambio. Es decir, identificar el proceso de cambio que se está buscando generar, construir la secuencia lógica de causas que llevarán a ese cambio. y elegir indicadores para cada etapa. Siguiendo con los proyectos de agua,…
En la Fundación Alaine, pensamos que nuestra MISIÓN es «crear oportunidades de futuro allí donde no las hay» Eso deriva de nuestra VISIÓN: Alaine quería «que todos los niños del mundo y sobre todo las niñas, pudieran tener las mismas oportunidades de futuro». Esa es la forma en la que queremos generar el CAMBIO y para ello somos conscientes – ya lo era Alaine pese a su corta edad -, que es imprescindible eliminar las injustas barreras (CAUSAS) que impiden ese CAMBIO. Y por supuesto, lo que no son cuentas,… son cuentos. Por eso son necesarios los INDICADORES que reflejen ese CAMBIO.
Durante 2025, hemos financiado 9 perforaciones profundas y 5 pozos abiertos. Todos cumplen con los requisitos pre establecidos: proporcionan agua de calidad y en cantidad suficiente para toda la población. Se trata, además, de infraestructuras sencillas que están pensadas para tener un manejo muy sencillo, una gran resistencia y una enorme durabilidad.
Por ello, en esas 14 poblaciones, hemos eliminado la principal CAUSA que impide el CAMBIO: la falta de agua potable. Las autoridades han certificado la calidad del agua en todas las actuaciones, como primer INDICADOR y no nos olvidemos del ALCANCE que para nosotros es también muy importante: casi 14.500 personas han iniciado, gracias a la financiación de la Fundación Alaine (que es la vuestra), el PROCESO DE CAMBIO que quería Alaine. La mayoría ya han iniciado el trabajo en una huerta y pronto, nos hablarán de la escolarización de sus hijos e hijas. Ese es un buen IMPACTO.
En la página web, contamos cómo tratamos de generar impacto de una forma visual y resumida. En próximas entradas del Blog seguiremos con el resto de proyectos (educación, salud y promoción de la mujer).
Para rematar el IMPACTO 2025, de los proyectos de suministro de agua financiados por la Fundación Alaine, hay que recordar las 74 instalaciones financiadas hasta el 31 de diciembre de 2024. Sin tener en cuenta el poder de atracción que ejerce el agua potable sobre la población de zonas cercanas que carecen de ella, más de 42.000 personas siguen cogiendo el agua que consumen en las instalaciones financiadas con vuestra ayuda. ¡MUCHAS GRACIAS A LOS QUE LO HABÉIS HECHO POSIBLE!