La Fundación Alaine financia su primer proyecto en octubre de 2007. Un proyecto que acompañó a la presentación de la Fundación a los familiares, amigos y compañeros de trabajo. Propusimos financiar un edificio de 3 aulas para una escuela de primaria y pudimos financiar también otro del mismo número de aulas para secundaria. El primero en Kalalé junto a la Parroquia de Tres Cantos, el segundo en Bouka ya de forma individual.
Los comienzos nunca son fáciles y las convocatorias de subvenciones públicas o privadas, suelen pedir una experiencia mínima de varios años. Al menos 2. Esa experiencia, por tanto, no la pudimos demostrar hasta 2009. Para entonces la crisis ya había retirado del mercado la mayor parte de los fondos dedicados a la cooperación internacional para el desarrollo. Eso nos obligó a concentrar nuestros esfuerzos de captación en el sector privado. Particulares, empresas, fundaciones de patrimonio o fundaciones donantes,… Eso, al comienzo nos pareció un problema, pero pronto fuimos conscientes de que lo estábamos convirtiendo en una fortaleza.
Los fondos públicos están sujetos a los vaivenes políticos y de coyuntura económica. Sus plazos de pago son largos y complican la gestión de la tesorería e incluso la propia gestión del proyecto que se financia. Así que, casi 20 años después nuestras fuentes de financiación siguen siendo mayoritariamente del sector privado:

Se incluyen los datos relativos a 4 años que demuestran la estabilidad de los ingresos lo que nos permite ser también previsibles en la aplicación de esos fondos
Los Socios son personas físicas o jurídicas que nos domicilian cuotas mensuales o trimestrales. Algunos realizan, además, aportaciones extraordinarias, pero se trata de una fuente de financiación estable que nos permite afrontar proyectos que sabemos que nos van a exigir una cierta estabilidad en la financiación. Es el caso de los centros nutricionales o los centros de acogida y formación en oficios para chicas sin escolarizar.
Los Colaboradores, en cambio, participan cuando les interesa la campaña en marcha o algún proyecto concreto. Lo hacen por transferencia o bizum. En esta categoría entran también las Fundaciones Donantes o las Empresas que financian proyectos completos.
Completamos la información con la aplicación anual de esos fondos desde 2008. Desde el comienzo, decidimos trabajar en Educación. En 2010 financiamos nuestros primeros proyectos de salud / agua y en 2011, añadimos la Promoción de la mujer. Desde entonces nuestros afanes van por ahí, con un objetivo de repartir la financiación: 50% educación y el resto en agua, salud y mujer. Nuestra Misión es «crear oportunidades donde no las hay». Para eso la educación resulta imprescindible pero,… si no tienen agua,… si están desnutridos,… si las mamás no envían a sus hijos a la escuela,… la inversión en educación no sirve de nada.

Para rematar, incidir en que el 100% de las donaciones recibidas para un proyecto, llegan a ese proyecto
Es evidente que hay gastos que es necesario hacer. La Auditoría anual de las cuentas hay que pagarla,… y lo hacemos, pero con la ayuda de un Socio que sabe que financia ese necesario coste anual. Lo mismo ocurre con los viajes al terreno. Ese gasto lo patrocina cada uno de los que viaja, con una donación equivalente que generalmente se redondea al alza. Es lo que llamamos «Gastos con Esponsor»
La lotería de la Fundación Alaine la financia quien la compra: 4 € de lotería y 1 € de donativo. En las cenas solidarias, hay que pagar el menú y lo hace cada comensal con su donativo que deja, además, un buen pico para los proyectos planteados. Con este esquema de gastos, podemos asegurar que el 100% de los donativos recibidos para proyectos, llegan a su destino. No te pido que lo mejores,…
Los gastos con esponsor, están detallados en la página de las cuentas anuales (Ver).
Por último, es preciso reseñar que las fundaciones tenemos 4 años para aplicar las donaciones a los fines sociales previstos en los estatutos. Eso explica las diferencias entre los ingresos y las inversiones en un periodo cerrado de 12 meses. Cada año, el Protectorado, nos exige que les detallemos la evolución en un intrincado cuadro:

El cuadro corresponde a las Cuentas Anuales de 2025. Para entenderlo, basta con saber que para 2026 nos han quedado 140.747,76 € recibidos antes del 31 de diciembre de 2025. Siguiendo hacia la izquierda, el ejercicio N (2025) contó con donaciones del año anterior por 90.774,81 €. El año N-1 (2024) «recibió» 157.836,17 € de 2023,… y así sucesivamente. Queda claro por ello que en la Fundación Alaine no utilizamos el margen permitido de 4 años, sino menos de 1,5 años. Y no se utiliza en el año por que el último trimestre de cada ejercicio es el más fuerte en cuanto a ingresos.
Si deseas alguna información adicional estamos a tu disposición en info@fundacionalaine.es


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